Белазовское здравоохранение: часть вторая – медицинская
Создание на предприятии медико-санитарной части – одно из направлений промышленной медицины, развитие которой начато на нашем предприятии. Другое – реконструкция оздоровительного центра «Дудинка», о котором писала в прошлом номере газета «Новости БелАЗа». Если строительные «тайны» газете раскрыл заместитель генерального директора ОАО «БЕЛАЗ» по капитальному строительству и ремонту Анатолий Коротун, то за медицинскими идем к заместителю начальника УСОиЛПР по медицинской части – главному врачу Сергею Будько.
– Сергей Викентьевич, расскажите, пожалуйста, что будет собой представлять медсанчасть?
– Начну с того, что медсанчасть, здравпункты и «Дудинка» будут работать в единой связке. Формирование такого комплекса позволит осуществлять лечебно-диагностическую работу среди работников завода: проводить профилактические осмотры, диспансеризацию, выявление хронических больных и длительно болеющих, анализ заболеваемости, в том числе профпатологий и профессионально обусловленных заболеваний, разрабатывать мероприятия по снижению уровня заболеваемости. Поэтому сейчас идет подготовка концепции развития медико-санитарной части БЕЛАЗа и в самое ближайшее время ее разработка будет завершена и представлена на подпись руководству предприятия.
Что касается медсанчасти. Сегодня уже передан БЕЛАЗу гостиничный комплекс «Світанка» площадью порядка 3,5 тысячи квадратных метров, в котором будет размещаться поликлиника на 300 посещений в смену. В ней будут работать лечебно-диагностическое, физиотерапевтическое и отделение функциональной диагностики для эндоскопических исследований (ФГДС), проведения ЭКГ, холтер-мониторинга и других исследований сердца, дневной стационар на 15 коек, клинико-диагностическая лаборатория, рентгеновский и стоматологический кабинеты (лечение и протезирование). Медицинский штат будет составлен из врачей-терапевтов, кардиолога, эндокринолога, лор-врача, хирурга, офтальмолога, травматолога, гинеколога, психолога и врачей ультразвуковой диагностики. Планируем по узким медицинским специальностям на договорной основе приглашать специалистов со стороны. Кроме того, на терапевтов будет возложена функция инженерно-врачебных бригад для изучения состояния здоровья и заболеваемости на предприятии: они будут выходить на завод для изучения условий работы, вредных факторов, будут наблюдать длительно и часто болеющих людей, разрабатывать программы их реабилитации.
Я походил по некоторым цехам, посмотрел на условия, в которых люди работают, оценил вредные производственные факторы, чтобы понимать, куда развивать направления нашей работы (уже сегодня ведется обучение фельдшеров по вопросам оказания доврачебной помощи в сложных медицинских ситуациях). Это необходимо делать в том числе и для четкого планирования закупок биохимических расходных материалов и необходимых гемоанализаторов, проще говоря, для проведения всех необходимых анализов.
– Что в плане медицины изменится в «Дудинке»?
– «Дудинка» будет оказывать целый комплекс санаторно-оздоровительных услуг. Если вкратце, то концепцией развития оздоровительного центра запланировано применение физиотерапевтических процедур: свето- и электролечение (в том числе криотерапия), лазеро-, магнито-, арома- и аэротерапия, ингаляторий, водолечебница, солярий, теплогрязелечение с применением лечебных сапропелей озера Судоболь, массаж, гирудо- и карбокситерапия, аквазона с банями. Кроме того, будет по максимуму использован рельеф местности для создания лыжной трассы, тропы здоровья. В «Дудинке» сам воздух исцеляет – сосновый бор, река Березина с ее уникальными акваториальными мхами и растениями. Это особенно важно после перенесенной коронавирусной инфекции.
Я специально поехал отдохнуть в «Дудинку», чтобы составить о ней собственное впечатление, оценить ее возможности и перспективы. Если все получится, как мы запланировали, оздоровительный центр БЕЛАЗа будет на уровне ведущих санаторно-профилактических учреждений нашей страны.
– Важный вопрос: где будете брать медицинские кадры, которые теперь в остром дефиците?
– Действительно, кадры сегодня это самый сложный вопрос. Тут, я уверен, важна мотивация, которую мы должны предложить нашим будущим специалистам: это достойная зарплата и предоставление жилья. Плюс другие социальные гарантии, предусмотренные для работников предприятия согласно коллективному договору. Будем подбирать и воспитывать свои кадры, чтобы не встречать в медкабинетах грубость и равнодушие. Необходимо внедрять практику наставничества – это залог успеха в любом деле. В основу работы любого предприятия необходимо ставить в первую очередь интересы работника и сохранение его физического и душевного здоровья.
– Спасибо за беседу! Пусть все получится!
Инна КОВАЛЬЧУК-ГРИБ, фото Инны МУДРЕЦОВОЙ
