Руководить по-новому

Повышение квалификации по программе «Эффективный менеджмент. Деловые коммуникации и ключевые компетенции руководителя» на минувшей неделе прошла четвертая, заключительная группа руководителей структурных подразделений БЕЛАЗа. Узнали у преподавателей, на что они делали акцент в своих лекциях и какие впечатления остались у слушателей.

В тренинге приняли участие двадцать человек. Опытные бизнес-тренеры знакомили участников с последними наработками в сфере менеджмента и управления, отрабатывали навыки взаимодействия и диалога с подчиненными, определения уровня подготовки и мотивации сотрудников, делегирования и контроля, познакомили с конфликтологической компетентностью и коммуникативной техникой в межличностном и групповом общении.

Во время обучения белазовцы выполняли задания по разработке нестандартных способов решения проблем и созданию бизнес-моделей, во время которых применяли неординарные подходы в командной работе.

Максим Кононович, руководитель Центра медиативных соглашений ООО «Медиативные технологии»:

– Курс направлен на умение управлять конфликтами, разрешать их, понимать откуда они берутся, искать в конфликте конструктивные факторы, видеть в нем положительные точки роста коллектива и совместной работы. Мной была представлена стратегия для разрешения любых конфликтов в виде сотрудничества, которое позволит выполнять совместно задачи на основе интересов, потребностей каждого человека.

Ирина Шурина, бизнес-тренер, сертифицированный по стандартам IFC, эксперт по управлению персоналом и социальным коммуникациям:

– Сегодняшний мир очень динамичный и меняющийся. Мы обсудили с руководителями, как важно уметь гибко осваивать новые знания и технологии, а также адаптироваться к реальности и инновациям, как человеческие ресурсы могут стать конкурентным преимуществом для организации. Говорили о значении создания команды, основанной на доверии и взаимопонимании, а также о том, как эффективно мотивировать сотрудников и развивать их потенциал. Мы проанализировали личностные и профессиональные ресурсы, которые помогают руководителям эффективно справляться с вызовами и принимать обоснованные решения.

Александр Насковец, генеральный конструктор – начальник НТЦ имени А.Н. Егорова:

– Многие вещи даже с моим опытом для меня были новыми и полезными. Буду применять их в своей практике. Отдельно хочу выделить лекции по конфликтологии. Это действительно важная и актуальная тема, которая помогла мне понять, как правильно управлять конфликтными ситуациями и находить оптимальные решения. Было интересно поработать в команде с новыми людьми, понаблюдать за тем, как они работают вместе, делятся опытом и решают общие задачи. В целом, курсы оказались очень полезными и вдохновляющими.

Злата Ходос, художественный руководитель Дворца культуры БЕЛАЗа:

– Обучение было очень полезным и интересным. Уверена, что полученная информация пригодится каждому, кто прошел курс.
На этом учеба не заканчивается, у меня появилось желание совершенствовать свой уровень управленца и постигать новые знания, так что я получила хорошую мотивацию для дальнейшего самообразования.
Хочу поблагодарить преподавателей за ценную информацию, интересную подачу материала и администрацию нашего предприятия за предоставленную возможность пройти такое интересное и полезное обучение!

Алексей ХАТЕТОВСКИЙ, фото автора