Обучение. Развитие. Компетенции

Квалифицированный рабочий персонал и отсутствие пустых рабочих мест – мечта руководителей на любом предприятии. Но как быть, если работник уходит на пенсию и место нужно кем-то восполнить либо возникает дефицит определенных профессий? Вариантов несколько: искать компетентных работников на стороне или обучать своих на месте.
О возможности получения «заводского» образования, вторых профессиях, самых востребованных рабочих специальностях и не только рассказал начальник отдела подготовки кадров (ОПК) управления
кадров БЕЛАЗа Владимир Навышный.

В 2023 году обучение и переподготовку
прошли 613 работников.
Повышение квалификации,
в том числе обучающие
курсы, – 2 736 белазовцев.

– Почему возникает потребность в обучении работников на предприятии?

–  Любое обучение, в том числе переподготовка или повышение квалификации персонала, является производственной необходимостью. На предприятии постоянно происходит смена поколений работников, внедрение новых технологий и оборудования. Поэтому главная цель обучения – заполнить рабочие места компетентными и высококвалифицированными специалистами. В связи с этим учебный процесс на БЕЛАЗе является непрерывным и планируемым.

– Каким образом формируются списки «учеников»?

– Система обучения на БЕЛАЗе налажена в соответствии с нормативными документами республиканского значения и внутренними локальными документами. Руководители структурных подразделений в конце года направляют в отдел подготовки кадров заявки на переподготовку или повышение квалификации своих работников. Например, начальник цеха знает, что в следующем году уходят на пенсию несколько токарей. Их места нужно закрыть рабочими кадрами. Поэтому в заявке указывают необходимость в переподготовке на требуемую профессию других работников подразделения либо привлечении в качестве учеников заводчан из других подразделений предприятия с дальнейшим переводом.

– Чем отличается обучение для разных категорий работников?

– Для тех, кто принят на БЕЛАЗ, не имея рабочей профессии, или устроился не по своей специальности, обучение проводится непосредственно на рабочих местах со сдачей экзамена и получением квалификации. При производственной необходимости действующие работники могут проходить повышение квалификации или переподготовку (получение второй смежной профессии) согласно типовым программам обучения для каждой рабочей профессии. На предприятии существует отлаженная система проведения обучающих курсов, семинаров (вебинаров) для рабочих групп, а также проводится индивидуальное обучение, когда работник переводится в другое подразделение или осваивает необходимую профессию непосредственно на своем рабочем месте.

Что касается повышения квалификации руководителей и специалистов, то в первую очередь обучение проводится для персонала, чья деятельность связана с допуском на выполнение определенного вида работ с последующей их аттестацией и сертификацией. Специалисты юридического управления и бухгалтеры посещают курсы и обучающие семинары на регулярной основе, так как в их рабочей деятельности существует такая необходимость, ведь в нормативные и законодательные документы практически каждый месяц вносятся те или иные изменения и дополнения, и наши специалисты должны, что называется, быть постоянно в теме. При назначении на руководящую должность в обязательном порядке проводится обучение работников по вопросам охраны труда, технике безопасности и промышленной санитарии с соответствующей проверкой знаний.

– Для чего работнику необходимо повышение квалификации?

– Прежде всего, для повышения уровня личного профессионализма. К этому, я считаю, должны стремиться и руководители, и подчиненные им работники. Ну и конечно, повышение разрядов и категорий положительно влияет на карьерный рост и уровень заработной платы.

На нашем заводе есть также отдельные категории специалистов, чья деятельность подконтрольна специализированным ведомствам, таким как Госпромнадзор, Министерство образования, здравоохранения и т.д. Так, медработникам УСОиЛПР необходимо периодически подтверждать и повышать свою квалификацию и проходить переаттестацию. А работникам строительной отрасли, чья деятельность в ряде случаев сертифицирована, нужно с определенной периодичностью подтверждать или получать новые допуски к руководству и выполнению строительных или проектных работ. 

– Кто получает вторую профессию и какие специальности наиболее востребованы?

– Переобучение или переподготовку по второй (смежной) профессии проходит персонал в связи с назревшей производственной необходимостью. Например, работники на производственном участке (токари, фрезеровщики и др.) в процессе работы используют грузоподъемные механизмы, подвозят к рабочему месту контейнеры с заготовками и т.д. Для этого рабочие обучаются и получают смежную профессию стропальщика и соответствующее разрешение на выполнение работ на особо опасном производственном объекте, связанном с перемещением грузов кранами. Также руководители структурных подразделений, зная, что в перспективе им на производстве понадобятся определенные специалисты, могут отправлять своих работников по предварительному согласованию на переподготовку по другой профессии. Бывают случаи, когда работник не проходит  медкомиссию и не получает допуск к прежней работе. Тогда у него есть возможность переобучиться на другую профессию, где разрешение медицинской комиссии не требуется.

В настоящее время на предприятии наиболее востребованы специалисты, чья деятельность связана с металлообработкой: это токари, фрезеровщики, операторы и наладчики станков с ПУ, сварщики на автоматических и полуавтоматических машинах, электрогазосварщики, газорезчики. И соответственно переподготовку ведем в первую очередь по этим профессиям.

– Расскажите о разработке учебных программ и подборе обучающих кадров.

– Учебные программы разрабатываются специалистами предприятия на основании типовых программ, ЕТКС, а также с учетом специфики производства и мер для повышения квалификации в области качества. Оформление и согласование производит ОПК. Программы обучения согласовываются с главными специалистами завода и утверждаются заместителем генерального директора – техническим директором. Обучение проводится как непосредственно на рабочих местах в структурных подразделениях, так и на базе отдела подготовки кадров с привлечением руководителей и специалистов нашего предприятия, а также преподавателей учреждений образования. В основном это представители БНТУ и Института «Кадры индустрии». Курсы и семинары проходят в различных учреждениях образования, специализированных учебных центрах и организациях. При необходимости осуществляется закупка обучающих программных продуктов и тестирующих комплексов в целях самостоятельного освоения учебного материала или проведения проверки знаний, например, по охране труда и технике безопасности. 

– Какие новшества обучения и перспективы предусмотрены ОПК на текущий год?

– Одно из новшеств – теперь заводчане могут самостоятельно ознакомиться с предоставленными учреждениями образования учебными материалами и презентациями по разным направлениям деятельности и тематикам, которые размещены в файловом хранилище УК.

В настоящее время сотрудниками УИС разработаны отдельные обучающие курсы, которые планируется внедрить для организации самостоятельного изучения работниками предприятия.

Сегодня промышленность не стоит на месте, происходит постоянное развитие и внедрение новых разработок и технологий. Уже никого не удивляет «зеленая» техника, которая работает на альтернативных видах топлива: на аккумуляторных батареях, сжиженном газе и т.п. Персонал завода, который занимается монтажом оборудования и трубопроводов, заправкой газом, контролем за выполнением данных работ, и все, кто связан с конструированием, сборкой и выпуском инновационной техники, будут проходить в ближайшее время обучение по работе с сжиженным газом.

Также можно отметить, что в текущем году, который объявлен Годом качества, руководство предприятия приняло решение о проведении в структурных подразделениях экономического всеобуча, чтобы более подробно ознакомить персонал с политикой нашего предприятия, аспектами юридической направленности, охраны труда, заработной платы и стандартами качества выпускаемой продукции. В связи с этим в марте и апреле в структурных подразделениях был проведен общеобразовательный целевой семинар, который охватил более 30 % белазовцев рабочих профессий. Исходя из полученного положительного опыта, думаю, такие всеобучи будут проводиться и в дальнейшем.